Tantárgy kódja
MGB1509
Tantárgy neve
Menedzsment
Tantárgy angol neve
Management
Kredit
2
Félévi követelmény
Gyakorlati jegy
Heti óraszám
1 + 1
Elmélet
+ Gyakorlat
Ajánlott félév
5
Cél
A tantárgy oktatásának alapvető célja, hogy a hallgatók megismerjék és elsajátítsák a humán erő-forrás menedzser tevékenységéhez szükséges elméleti és gyakorlati ismereteket.
Cél angol
Presenting basic management and organisation knowledge, management techniques that prepare students for later management situations. Giving a survey of the operation of organisations, basic organisation forms. Students may also acquire management skills.Appreciate the significance of the role and influence of Human Resource Management. Understand the role of human resource planning. Appreciate the importance of having a rational pay strcture. Apply various job evaluation tecniques. Integrate HRM into the strategic management of an organisation
Tartalom
A tantárgy tematikus fejezetei: a humánerőforrás menedzsment alapjai, a személyzeti menedzs-ment története, humánpolitika, emberi erőforrás stratégia. Munkakör elemzése, tervezése és kiala-kítása. Munkakör ellátás, toborzás, kiválasztás (interjúmódszerek, felvételi tesztek). Emberi erő-forrás fejlesztése, ösztönzésmenedzsment, munkakör-gazdagítás és teljesítmény értékelés. Sze-mélyzeti információs rendszer.
Tartalom angol
The aims and target of management. The personality of the manager. Personality traits. Communication. Communication within the organisation. Information management. Planning as management function. Decision-making. Execution, instruction, direction. Controlling. Organisation development. Management power. Teams and work groups. The role of Human Resource Management. Human Resource Planning. Performance Appraisal. Motivation, Job Evaluation. Salary and Payment Systems. Employee Traning and Development. Strategic Human Resorce Management. Health, Safety and Welfare. Employee Relation Policy.
Számonkérés
2 zárthelyi dolgozat
Számonkérés angol
end-term test, mid-term test,
Irodalom
Menedzsment, (Szerk.): Láczay M. – Berde Cs., Nyíregyházi Főiskola, Nyíregyháza., 2005. Roóz József: A menedzsment alapjai, Perfekt, Budapest, 2006. Gulyás László: A vezetéstudomány alapjai, JATE Press, 2008., Bakacsi Gyula: Szervezeti magatartás és vezetés. Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó, Karrier plusz 2011 – A hatékony álláskeresés és karrierépítés titkai HVG kiadvány 2011/9. Hajós István – Berde Csaba (2008): Emberi erőforrás gazdálkodás. Debrecen, ISBN 978 963 9732 47 6, Karolinyi Mártonné – Lévai Zoltán – Poór József (szerk.) (2005): Emberi erőforrás menedzsment a közszolgálatban. Módszertan kézikönyv, Szókratész Külgazdasági Akadémia, Budapest, ISBN 963 7163 824.,
Irodalom angol
Slack, Chambers, Harland, Harrison and Johnson ( 1998) Operational Management 2nd Edn. Pitman Publishing. Grant, R. M, ( 1996): Contemporary Strategy Analysis, Blackwell. Burns, T.-G.M. Stalker ( 1996) : The management of innovation, London, Tavistock. Alvesson, M.(1992): Leadership as social integrative action. Organization Studies, 13/2: 185-209. Torrington, D. and Hall,L.(1998) Human Resource Management 4th Edition, Prentice Hall Europe., Beardswell, I. and Holden, L.(1997) Human Resource Management 2th Edition, Pitman., Mabey, C., Salaman,G. and Storey, J. (1998) Human Resource Management: A Strategic Approach, Blackwell.
Tantárgyfelelős intézet kódja
GTI
Tantárgyfelelős oktató
Kósáné dr. Bilanics Ágnes
Ekvivalencia
HU1402, MMF1201, MGF1201